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沒有房間銷售“空單”?家,哪里再去掐架

發(fā)布時(shí)間:2021-6-3 分類: 電商動(dòng)態(tài)

有一段時(shí)間,它曾經(jīng)是家庭和合作糾紛被停止的地方。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者于8月30日獲悉,若強(qiáng)公開指責(zé)他出售酒店房間和酒店房間的預(yù)售價(jià)48元,但預(yù)訂成功后,所有酒店和酒店沒有房間和建議周圍的小酒店,如家庭據(jù)信,去那里的做法嚴(yán)重?fù)p害了客戶的利益,對(duì)房屋的聲譽(yù)造成不利影響,并詢問在哪里下車酒店產(chǎn)品,并停止合作。

然而,作為黨派的黨,有人說這件事是代理人的行為而沒有回應(yīng)。

記者進(jìn)一步了解到,爭(zhēng)議背后,不僅是資本合作伙伴的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還有酒店資源的定價(jià)權(quán)和住房爭(zhēng)奪戰(zhàn)。與此同時(shí),OTA(在線旅行社)也與代理商合作。揭露被忽視管理的問題。

“就像情況發(fā)生了好幾次。在今年7月,無論我們?nèi)ツ睦铮覀兌加梦覀兊慕鹂▋r(jià)格出售酒店房間。這一次更加過分了。根本沒有空間。結(jié)果,他們也掛在了網(wǎng)站上。售價(jià)48元。而且他們并不是真正賣家居系列的酒店,但客人在那里買了預(yù)付48元的酒店產(chǎn)品,客服人員打電話給客人說酒店房間很滿,推薦客人住其他的小酒店邊緣。顯然,我正在與家里的品牌做其他小型酒店的業(yè)務(wù)。我們已經(jīng)正式發(fā)信給哪里要求對(duì)方取消酒店產(chǎn)品,但在哪里可以忽略它。 ”的該房屋的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

關(guān)于這個(gè)爭(zhēng)議,去哪里,這是“這個(gè)假期””這個(gè)代理人的行為,在沒有回應(yīng)的情況下去哪里。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》當(dāng)記者30日登錄網(wǎng)站時(shí),您仍可以像往常一樣查看酒店的銷售地點(diǎn)。

從表面上看,這是酒店與銷售渠道之間上下游合作的矛盾,但背后有各種更深層次的矛盾。

“首先,過去幾年OTA之間的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)非常激烈。其中,特別是去哪里和攜程是最無能的。兩人紛紛傳言并購(gòu)傳聞已經(jīng)傳言,但不幸的是他們并沒有談到對(duì)方,然后與攜程股份在同一段旅程中,以及牛和收購(gòu)藝龍的方式,攜程的增長(zhǎng)使其更加不舒服。更為巧妙的是,攜程與如家快捷和中國(guó)人壽的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)巧合,這三個(gè)品牌在資本或業(yè)務(wù)上相互密切合作。雖然家庭和家庭之間有合作,但有幾次發(fā)生沖突。這與攜程和攜程之間的緊張關(guān)系無關(guān)。 ”的有親密的人透露。

其次,在商務(wù)談判中,主要的OTA正在爭(zhēng)奪線下資源,包括酒店,景點(diǎn)甚至汽車。攜程采用收購(gòu)規(guī)則,并將相關(guān)供應(yīng)商綁定到股權(quán),如公司,易用車等。

“競(jìng)爭(zhēng)這些線下資源的關(guān)鍵點(diǎn)之一是定價(jià)能力。作為酒店,您必須確保您的直接銷售平臺(tái)上的價(jià)格最便宜。你不能讓像OTA這樣的其他銷售渠道以低于你自己的價(jià)格出售。這是酒店直銷渠道的保證。然而,OTA已經(jīng)打了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)以吸引乘客,甚至還貼錢賺錢。所以有很多OTA價(jià)格反轉(zhuǎn)和mdash; — OTA低于酒店直銷的最低價(jià)格,因此雙方之間存在矛盾。家庭與去處之間的爭(zhēng)議之一是價(jià)格問題。 ”華麗的首席知識(shí)專家趙煥宇指出。

晉江部門經(jīng)理告訴記者,雖然晉江部門還與各種銷售渠道合作,但更注重自身平臺(tái)的直銷。目前,酒店房間銷售的很大一部分來自直銷,因?yàn)榕c其他渠道合作不可避免地存在沖突和定價(jià)問題。

除上述原因外,OTA在銷售和合作伙伴管理方面存在問題。

“這次家庭與去處之間的糾紛也涉及到合作社代理人的管理。例如,這個(gè)代理商可能會(huì)與一些小型酒店合作,因此他們可以直接出售這些小型酒店,而不是用自己的品牌吸引顧客,但他們實(shí)際上是在賣小型酒店。也許這種不值得信任的做法在業(yè)內(nèi)并不少見,但作為OTA平臺(tái),應(yīng)該有一套監(jiān)管系統(tǒng),代理商不允許出售技巧。 ”的貼近人們的想法。

雖然他沒有對(duì)這一爭(zhēng)議做出太多回應(yīng),但他強(qiáng)調(diào)說,它對(duì)代理商有管理,包括審計(jì)資格,上架,違規(guī)和清除。

目前,在哪里是家園和去哪里,在拔河比賽中,不知道是停止合作還是握手。

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