說(shuō)到“共享經(jīng)濟(jì)”，全球短期租戶Airbnb，以及移動(dòng)出租車平臺(tái)優(yōu)步領(lǐng)導(dǎo)的平臺(tái)，業(yè)內(nèi)無(wú)人，共享經(jīng)濟(jì)已成為互聯(lián)網(wǎng)最受歡迎的動(dòng)名詞。 2011年以后，隨著土家族，百家等企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將閑置房主和住宅用戶混為一談，為提高住房利用率，國(guó)內(nèi)“共享經(jīng)濟(jì)”網(wǎng)上短期租金開(kāi)始迅速發(fā)展;如果2011?2014年是國(guó)內(nèi)“共享經(jīng)濟(jì)”網(wǎng)上短期租賃勘探期，那么2015年，網(wǎng)上短期租賃進(jìn)入市場(chǎng)啟動(dòng)期。

　資本熱烈關(guān)注，在線短租潛力無(wú)限

Airbnb在今年8月正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，國(guó)內(nèi)短期租賃平臺(tái)已經(jīng)獲得多輪融資：木鳥(niǎo)短期租賃贏得了A輪融資6000萬(wàn);小豬短期租賃B輪融資6000萬(wàn);土家族收到D憑借15億美元的融資，在線短期租賃平臺(tái)得到了資金的大力推廣，具有無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?

首先，隨著消費(fèi)的升級(jí)，人們更加注重精神追求。旅游業(yè)已成為人們休閑度假的選擇。根據(jù)國(guó)家旅游局的統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)旅游業(yè)將達(dá)到41億，出境旅游和免費(fèi)旅游占很大比例。它促進(jìn)了在線住宿預(yù)訂的發(fā)展，原有的酒店沒(méi)有帶太多游客，輔以網(wǎng)上短期租賃，并通過(guò)使用多余資源模型為自由流動(dòng)用戶提供當(dāng)?shù)厝说榷燃佼a(chǎn)品。

其次，隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們的思想也逐漸開(kāi)放起來(lái)。傳統(tǒng)的酒店住宿方式無(wú)法滿足消費(fèi)者的個(gè)性化和多樣化的住宿需求，而短期租賃更靈活，允許用戶在旅行時(shí)旅行。實(shí)現(xiàn)家居生活的感覺(jué)，他們提供了個(gè)性化的旅行體驗(yàn)，并且隨著未來(lái)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，人們的接受能力將更高。

第三，在線短期租賃利用房主的閑置資源出租綠色環(huán)保，成本和參與門檻相對(duì)較低。人性化的服務(wù)可以在短期內(nèi)傳達(dá)給朋友并獲得相對(duì)較好的收入。許多房主非常愿意加入短期租房者的行列。

四是經(jīng)過(guò)十多年的“房地產(chǎn)市場(chǎng)熱潮”，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸趨于穩(wěn)定。 “房地產(chǎn)市場(chǎng)”逐漸消失，閑置房屋數(shù)量增加。有數(shù)據(jù)顯示在過(guò)去幾年中。國(guó)內(nèi)住房空置率逐年上升。 2011年中國(guó)住房空置率約為26。4％，2014年達(dá)到36.1％。這些資源僅用于發(fā)展短期住房。

第五，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，為短期租賃行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，允許越來(lái)越多的用戶隨時(shí)隨地進(jìn)行在線預(yù)訂，無(wú)論時(shí)間和空間如何。短期租金也使越來(lái)越多的人加深了對(duì)短期出租房屋的了解。

第六，國(guó)內(nèi)在線短期租賃已經(jīng)從2012年愛(ài)情租賃的建立發(fā)展到現(xiàn)在，并經(jīng)歷了三年的發(fā)展。一些消費(fèi)者逐漸形成了短期租金意識(shí)和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)，市場(chǎng)已基本成熟。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，2008年— 2014年，中國(guó)在線短期租賃市場(chǎng)交易量從99.5億元增加到522.6億元，這一數(shù)據(jù)將在未來(lái)繼續(xù)增長(zhǎng)。

在線短租平臺(tái)盈利方向

個(gè)性化服務(wù)：在Airbnb，它不僅提倡“四海為家”的個(gè)性化概念，還縮短了陌生人之間的溝通距離，以及其個(gè)性化的用戶設(shè)置，如推薦防凍劑以改善個(gè)人社交信息，讓朋友寫(xiě)了推薦和一系列設(shè)置，恰好符合用戶的心理，而Airbnb的房東排名也給消費(fèi)者提供了很好的參考，那么未來(lái)的短期平臺(tái)必須以“個(gè)性化服務(wù)”為基礎(chǔ)吸引用戶眼球，就像仔豬短期房東為顧客提供相應(yīng)的早餐和晚餐，增加與用戶的情感聯(lián)系，營(yíng)造個(gè)性化的用戶住宿體驗(yàn)。

打開(kāi)房東租戶的會(huì)員模式：與其他休閑娛樂(lè)行業(yè)類似，會(huì)員有權(quán)選擇和使用。未來(lái)，短期租賃平臺(tái)可以采用房東的會(huì)員機(jī)制來(lái)增加利潤(rùn)點(diǎn)。例如，如果選擇相同的房間，該成員還享受清晨和晚上交付的服務(wù)。此模式要求平臺(tái)足夠大，房屋與客戶成正比。資源匹配會(huì)更合理。

使用拍賣排名服務(wù)：隨著在線短期租賃需求的增加和用戶規(guī)模的增加，短期租賃平臺(tái)可以使用拍賣排名方法向網(wǎng)站收取一定數(shù)量的廣告促銷費(fèi)用，點(diǎn)擊上市并通過(guò)消費(fèi)者完成交易。短期租賃平臺(tái)從房東收取剩余部分的費(fèi)用。

“目前，短期租賃平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，仍處于搶占市場(chǎng)份額的階段。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)尚不清楚，但個(gè)性化服務(wù)最終將朝著市場(chǎng)細(xì)分的方向發(fā)展。因此，每個(gè)平臺(tái)都應(yīng)該有自己的優(yōu)勢(shì)。只有為您的受眾制定更復(fù)雜的營(yíng)銷策略，您才能在市場(chǎng)中更好地發(fā)展。 ”長(zhǎng)電纜技術(shù)負(fù)責(zé)人王宗說(shuō)。

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